10月9日，，，，，重庆杏耀集团2012年前三季度经济运行分析会在厦门磐基酒店顺利召开。。。。。。集团运营副总雷周民主持了本次会议，，，，，集团董事长和高管、各子公司总经理、副总及相关人员共30余人参加了此次会议。。。。。。
会上首先由各子公司总经理汇报了前三季度经济运行情况，，，，，集团工程运营部部长、采购供应部部长、人力资源总监、财务总会计师、运营副总分别对分管的工作进行了分析讲话。。。。。。
在听取了汇报发言后，，，，，张龙义董事长对各公司前三季度取得的经营绩效给予了充分肯定，，，，，但部分公司输差较大、管理成本较高、协调困难、重点工作进展缓慢等问题仍较突出应值得高度重视！张董要求，，，，，各公司会后应对年初下达的经营目标进行认真梳理，，，，，查找差距，，，，，提出应对措施，，，，，确保全年经营目标的顺利完成。。。。。。
张董还全面分析了当前的国内宏观经济形势，，，，，并要求各企业结合行业走势认真进行分析，，，，，科学客观地提出2013年经营目标方案。。。。。。张董强调，，，，，各公司要围绕目标，，，，，精心谋划，，，，，想对策添措施，，，，，同心协力，，，，，共同奋斗，，，，，这是杏耀集团自身发展的需要，，，，，也是提前实现“二五规划”的现实要求。。。。。。
同时，，，，，张董还就近期重点工作做出了重要部署：一是落实目标。。。。。。各公司应对照目标与“二五”规划目标存在的差距，，，，，认真分析情况，，，，，确保完成目标；；；；；；；；二是加强安全管理。。。。。。组织安全检查，，，，，严查安全隐患，，，，，确保不发生安全事故。。。。。。三是重视企业文化的建设、职工队伍的建设和培养。。。。。。四是领导干部要务实际、干实事、求实效，，，，，管得住自己、把得住操守，，，，，树立真抓实干和严于律己的形象。。。。。。